Portfolio de Programas de Formación Gerencial

Management
Coordinación: Lic. Javier González Pedraza
Duración: 80 hs.- 4 meses. 1 vez por semana

El Programa aborda el desafío de lograr que las personas enfoquen su talento en beneficio de la empresa. Apunta a los focos estratégicos de la organización, en cómo las personas intervienen en ellos y cuáles son las principales herramientas que necesitan.
 

Negociación Empresaria
Coordinación: Dr. Carlos Murro
Duración: 64 hs.- 4 meses. 1 vez por semana

Desde una visión sistémica que integra múltiples aportes y escuelas, el Programa se orienta a la solución práctica de problemas. El objetivo es transferir a los participantes las herramientas, habilidades y competencias centrales para la negociación profesional que favorezca el desarrollo de su propio estilo negociador, y el incremento de su eficacia ante situaciones de crisis o alta complejidad.
 

El Dirigente Empresarial 2020
Coordinación: Alejandro Lastra - Jorge Aguado (h) Duracion: 88 hs. 4 meses. 1 vez por semana

El objetivo es identificar los ejes y aspectos clave del rol del dirigente empresarial 2020, en su dimensión política e institucional. Crear una nueva cultura del Empresariado Argentino basada en la responsabilidad y el compromiso con la organización, colaboradores y la sociedad. Iniciar y sostener acciones que favorezcan una gestión articulada, buscando fortalecer las relaciones entre el sector público y privado. Desarrollar estrategias que contribuyan a revertir costumbres, valores, miedos y otros rasgos culturales propios de cada organización y crear nuevos hábitos en relación con el cumplimiento de las normas institucionales.


Recursos Humanos
Coordinación: Daniela Mora Simoes
Duración: 71hs.- 4 meses. 1 vez por semana

La innovación que garantice la supervivencia de la organización, como así también la posibilidad de diferenciarse y crecer en el mercado, están cada vez más ligadas al desarrollo de las personas claves. En este sentido, las empresas tienden a ser “talento intensivas”, y por lo tanto, requieren de una política y una gestión de Recursos Humanos que se articulen con los objetivos y resultados del negocio. 
El programa identifica los focos estratégicos  de la organización, cómo las personas intervienen en ellos y cuáles son las herramientas que les ayudarán a potenciar su misión.
 

Empresarios en Crecimiento
Coordinación: Prof. Josefina Elisii
Duración: 60 hs.- 4 meses. 1 vez por semana

El objetivo es, a partir de las necesidades  concretas relevadas en el sector, dar respuesta a los empresarios que aspiran a un futuro superador, acompañándolos a implementar un mejoramiento continuo y a apropiarse hoy de los conocimientos que aseguran las ventajas competitivas de mañana.