Programas de Formación Gerencial

Son programas de especialización de mediana duración, que tienen por objetivo optimizar el desempeño profesional de niveles gerenciales y fortalecer el desarrollo de las competencias requeridas para sus posiciones actuales y futuras.

Portfolio de PFGs

 

PFGs 2012

 

Management
Coordinación: Lic. Javier González Pedraza
Duración: 80 hs.- 4 meses. 1 vez por semana

El Programa aborda el desafío de lograr que las personas enfoquen su talento en beneficio de la empresa. Apunta a los focos estratégicos de la organización, en cómo las personas intervienen en ellos y cuáles son las principales herramientas que necesitan.
 

Testimonio de los participantes 2011:

“La diversidad de temas tratados en el PFG en Management me permitió tener mayores conocimientos y otra visión más allá de mi experiencia personal. Las clases son excelentes en todo sentido, dictadas por destacados e idóneos profesionales, los que logran en cada una de ellas, una muy buena dinámica dentro del temario que dictan y fundamentalmente generan un muy buen clima grupal, dentro del aula. A través de la participación en el PFG pude conocer a IDEA, lo que hace que en el futuro, los vuelva a elegir para participar en otros programas.”
>María Cristina Pons Lezica - Omint S.A. - Coord. de Administración de Socios

“Me brindó herramientas nuevas y otras que me sirvieron para refrescar otras. Los profesores son profesionales de primera, con mucha experiencia y también se aprende mucho de los mismos compañeros a través del intercambio de experiencias. Me resulta muy ameno, con espacios de diálogo y mucha interacción.”
>Gustavo Ruso - Acerbrag - Gte. de Compras y Logística

“Me resultó muy productivo, agregando valor en mi ámbito laboral. Varios temas fueron útiles para mi puesto. Los profesores son muy buenos y los temas son tan interesantes que el programa debería durar todo el año.”
>Pablo Fedullo - SESA Select - Gte. de Sucursal
“Me pareció muy interesante la segunda parte del programa en donde se brindan herramientas sobre la administración de RRHH. Hallé muchas herramientas para aplicar, sobre todo cuando se tiene gente a cargo.”   

 

Negociación Empresaria
Coordinación: Dr. Carlos Murro
Duración: 64 hs.- 4 meses. 1 vez por semana

Desde una visión sistémica que integra múltiples aportes y escuelas, el Programa se orienta a la solución práctica de problemas. El objetivo es transferir a los participantes las herramientas, habilidades y competencias centrales para la negociación profesional que favorezca el desarrollo de su propio estilo negociador, y el incremento de su eficacia ante situaciones de crisis o alta complejidad.

El Dirigente Empresarial 2020
Coordinación: Alejandro Lastra - Jorge Aguado (h) Duracion: 88 hs. 4 meses. 1 vez por semana

El objetivo es identificar los ejes y aspectos clave del rol del dirigente empresarial 2020, en su dimensión política e institucional. Crear una nueva cultura del Empresariado Argentino basada en la responsabilidad y el compromiso con la organización, colaboradores y la sociedad. Iniciar y sostener acciones que favorezcan una gestión articulada, buscando fortalecer las relaciones entre el sector público y privado. Desarrollar estrategias que contribuyan a revertir costumbres, valores, miedos y otros rasgos culturales propios de cada organización y crear nuevos hábitos en relación con el cumplimiento de las normas institucionales.

Recursos Humanos
Coordinación: Daniela Mora Simoes
Duración: 71hs.- 4 meses. 1 vez por semana

La innovación que garantice la supervivencia de la organización, como así también la posibilidad de diferenciarse y crecer en el mercado, están cada vez más ligadas al desarrollo de las personas claves. En este sentido, las empresas tienden a ser “talento intensivas”, y por lo tanto, requieren de una política y una gestión de Recursos Humanos que se articulen con los objetivos y resultados del negocio. 
El programa identifica los focos estratégicos  de la organización, cómo las personas intervienen en ellos y cuáles son las herramientas que les ayudarán a potenciar su misión.
 

Empresarios en Crecimiento
Coordinación: Prof. Josefina Elisii
Duración: 60 hs.- 4 meses. 1 vez por semana

El objetivo es, a partir de las necesidades  concretas relevadas en el sector, dar respuesta a los empresarios que aspiran a un futuro superador, acompañándolos a implementar un mejoramiento continuo y a apropiarse hoy de los conocimientos que aseguran las ventajas competitivas de mañana. 

 

PFG en Management Liderazgo y toma de decisiones para organizaciones eficientes Inicia: 17/04. Finaliza: 11/09 Coordinador Académico: Lic. Javier González Pedraza PFG en Negociación Habilidades para el negociador exitoso Martes 8 de Mayo. Finaliza: Martes 24 de Julio. Con dos jornadas completas, fechas a definir. Coordinador Académico: Dr. Carlos Murro PFG en Recursos Humanos Enfocando el talento para los mejores resultados Inicia: 21 de Agosto - Finaliza 4 de Diciembre - Con 3 jornadas completas, fechas a definir Daniela Mora Simoes PFG El Dirigente Empresarial del 2020 Comienza: Martes 11 de Septiembre. Finaliza: Martes 4 de Diciembre. Fecha a confirmar de 1 clase completa o 2 clases de 1/2 jornada

MARZO- IDEA Mujer - 2° Desayuno Empresario
Jueves 8 de Marzo de 2012, 9:00hs.
CPN Adriana Restanio

Ciclo de Actualización sobre Coyuntura Económica Argentina - Edición 2012
8 de marzo, 12 de abril; 10 de mayo; 14 de junio; 12 de julio; 9 de agosto; 13 de septiembre; 11 de octubre y 8 de noviembre.
Lic. Dante E. Sica

Responsabilidad Tributaria y Penal Tributaria.
Martes 13 de marzo de 14:00 a 18:00hs
Dra. Agustina O Donell y Dr. Emilio Cornejo Costa

Ciclo de Actualización sobre Derecho del Trabajo - Edición 2012
14 de marzo; 11 de abril; 9 de mayo; 13 de junio; 11 de julio; 8 de agosto; 12 de septiembre; 10 de octubre y 14 de noviembre.
Dr. Carlos F. Echezarreta, Dres. Sergio J. Alejandro y Esteban Carcavallo

PE Fundamentos de Negociación
15 y 16 de Marzo de 9 a 18hs
Dr. Carlos Murro