ULTIMA ACTUALIZACION:31-Oct-2008 19:11
Síntesis de las exposiciones / Por expositor
Viernes 31 de octubre de 9:00 a 10:30 hs.
Presentación en Power PointEl presidente de la Asociación de Bancos de la Argentina (ABA), Mario Vicens, reconoció que “el crédito bancario es escaso” en Argentina, pero subrayó que esa merma responde a “los altos costos y la presión tributaria” que deben afrontar las instituciones financieras.
Al disertar en el 44 Coloquio Anual del Instituto para el Desarrollo Empresarial de la Argentina (IDEA), Vicens señaló que “los mercados de capitales son quienes tienen que proveer el financiamiento de largo plazo, y los bancos comerciales cubrir las necesidades de financiamiento de más corto plazo de pymes y consumidores”.
Si bien destacó que “la competencia hizo que el costo del crédito bancario haya caído significativamente” en los últimos años, subrayó que “el crédito bancario en la Argentina sigue siendo claramente escaso en término de los patrones internacionales y de su proyección histórica”.
Precisó que “antes de la crisis financiera actual, el crédito bancario alcanzó a 18 por ciento del Producto Bruto Interno (PBI) y ahora está en 12 por ciento”, y remarcó que esa relación está “muy alejada de lo que representa el crédito bancario en economías más desarrolladas”.
Vicens sostuvo que “para aumentar la oferta de crédito se necesita capital”, y puntualizó que “puede parecer un concepto obvio, pero claramente no lo es para la opinión pública, que cree que los bancos siempre tienen que poder otorgar créditos”.
Al respecto, destacó que “los bancos enfrentan un costo de crédito mucho más alto que el que existe en otros países desarrollados”, y también mencionó “la presión tributaria”, como elemento restrictivo de una mayor oferta de crédito.
En ese sentido, señaló que el sector está alcanzado por “el impuesto a las transacciones bancarias –conocido como impuesto al cheque- y otros específicos que gravan la actividad”, y, con respecto al gravamen sobre los créditos y los débitos, afirmó que “Argentina tiene uno de los impuestos más altos, sino el más alto, de la región”.
Además, señaló que también gravan a la actividad “ingresos brutos, aportes específicos al fondo de garantía de los depósitos, y otros impuestos que claramente se trasladan al costo del crédito”.
“También fue alta la evolución de los salarios del sector bancario”, afirmó Vicens, quien indicó que “hasta 2007 el salario bancario estaba en línea con la productividad del sector”.
Sin embargo, remarcó que “a partir del primer trimestre de 2008, la situación comenzó a revertirse”.
“Hubo un aumento salarial de 24 por ciento, y un incremento en el costo financiero de 39 por ciento, lo cual generó claramente una perspectiva de disociación del valor del salario y la productividad”, puntualizó el titular de ABA.
Asimismo, precisó que “los salarios representan entre 60 y 70 por ciento del costo bancario”.
De esta manera, advirtió sobre “la incidencia de los gastos administrativos en el sistema y en el costo de la capacidad prestable” de los bancos.